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龙8国际召开半年工作pt


来源:总经理办公室 浏览次数:4506 发布日期:2016-08-02

  7月22日下午,龙8国际在五楼pt室召开了半年工作pt,公司领导班子、全体干部员工、各贸易公司副科级以上干部参加了pt。pt由龙8国际常务副总经理焦亚东主持。

  会上,焦亚东副总首先对上半年龙8国际各项指标完成情况及业务运行情况进行了细致地分析,并对未来业务规划进行了阐述。兰海奎总经理作了龙8国际2016年半年工作报告。报告全面回顾了2016年上半年的各项工作,从安全管理、贸易工作、项目推进、作风建设、文化培育等七个方面进行了深入总结。兰总指出,上半年,龙8国际紧紧围绕集团公司“解压力,求生存,抓储备,谋发展”的工作定位,团结一致、迎难而上,创造性地开展工作,较好地完成了各项目标任务。

  针对下半年的工作,兰总结合7月18号集团公司苏清政总经理在龙8国际进行工作调研时的讲话精神,提出,要坚持将化解“四大风险”,做好“两个储备”作为龙8国际的重点任务,全力以赴确保贸易安全、积极主动开拓优质业务、创新求变开展清欠工作、集中精力加强资金管控、扎实深入做好“四定”工作、全面深入转变干部作风、有效开展“两学一做”活动,不断推进企业“做强、做优、做实、做大”;不断深化改革,“塑身健体,统筹好各贸易公司的发展方向;不断推进企业由贸易型向集龙8生产、洗选加工、物流运输、配煤服务、仓储服务于一体的服务型、现代化企业转变。

  兰总最后强调,要正确认识发展道路上的困难,坚定信心、紧密团结,在集团公司的正确领导下,锁定目标、扎实工作,确保完成全年各项指标任务,努力实现企业稳定、健康发展。


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